В предыдущем опусе, мною было сделано существенное замечание, о простоте линейного способа расчёта СДП, и проблемах, которые могут появиться из его ограниченности.
Подобной простотой порождены распространённые ошибки многих аналитиков, одну из которых я отметил в своём посте про Мосэнергосбыт.
http://fondmarket.ucoz.com/blog/oao_mosehnergosbyt_ego_debitorka_i_bezgramotnye_analitiki/2014-06-12-92
Баланс, представляет собою квадрат, отношения в котором, между четырьмя углами-точками, происходят не только по вертикали, но и по горизонтали.
Размер оборотных активов, может существенно изменятся за счёт роста обязательств.
Это значительно искажает их значение, увеличивая долю в сумме баланса.
В большинстве случаев, у предприятия есть проблема с дебиторской задолженностью, которая решается за счёт привлечённых средств.
Обычно, эти деньги корреспондируются между дебиторской задолженностью и займами.
В таком случае, рассчитывая ликвидные оборотные активы, из которых дебиторка исключается, и их долю в балансе, мы решаем эту проблему.
Но встречаются случаи, когда заёмные средства корреспондируются не с дебиторкой, а с деньгами и краткосрочными финансовыми вложениями.
В таком случае, они значительно искажают размер собственных ликвидных оборотных активов, и их долю в балансе.
Как, когда и у кого это возникает.
В стандартном случае, просто держать на счету чужие заёмные деньги, или располагать их в краткосрочных депозитах, не имеет смысла.
Этот вариант появляется у сбытовых компаний, ритейлеров , банков и при отношениях между взаимозависимыми предприятиями.
В основном, это вариант товарного или субординированного кредита.
Часто этим злоупотребляют ритейлеры, не оплачивая товар поставщикам, а располагая его на депозите или регулируя им текущую ликвидность.
Очень подходящий пример с Мосэнергосбытом. Когда все видят у него на счету значительные денежные средства, начинают их делить на дивиденды, и не понимают, откуда они взялись.
То, что это деньги, не отданные материнской компании за поставки и обычный бесплатный товарный кредит, им почему-то в голову не приходит.
Решить эту проблему совсем не трудно, установив и проанализировав горизонтальные связи между частями баланса.
Возвращаемся к магическому квадрату баланса.
На этот раз располагаем всё традиционно. Как в каноническом примере по РСБУ.
Если в случае с определением интегрального показателя инвестиционного благополучия (ИПИБ), мы интегрировали все четыре раздела баланса, в связках:
Оборотные активы * Капитал и Внеоборотные активы * обязательства.
То теперь продифференцируем, удалив абстрактные и условные разделы.
Разделы: Капитал и Внеоборотные активы, никак не определяют возможности компании отвечать по своим обязательствам финансовыми ресурсами.
Капитал - это условная, бухгалтерско-налоговая цифра.
А внеоборотные активы - это мёртвый материальный неликвид.
Остаётся ключевая горизонтальная связка : Оборотные активы – Обязательства.
Для привычности восприятия, эту связку можно даже расположить вертикально.
В таком случае, Оборотные активы заменят нам Капитал. Что в реальности и происходит.
Т.о. нами получен, новый горизонтальный упрощённый баланс, где достаточность капитала определяется традиционно, отношением суммы баланса ( Обязательства + Оборотные активы) и оборотных активов. Или отношением баланса, и ликвидных оборотных активов.
Осталось определиться с Денежным Потоком.
Если в традиционном квадрате, входящий в компанию денежный поток, определяется на основе отчёта о ДДС, то в данном случае надо определить денежный поток, входящий в связку оборотные активы – обязательства.
Как это сделать, я расскажу в следующем опусе.
|