На бирже торгуются акции многих различных компаний и в большинстве своём, инвестиционного интереса для меня они не представляют.
Тем не менее, рассматривать их деятельность и пытаться давать им оценку в научно-познавательных целях полезно.
Розничная торговля это конкурентная сфера, успех в которой, совсем не гарантирован. При этом существующие публичные методы инвестиционных оценок настолько далеки от здравого смысла, что всё приходится делать самому. В том числе и пытаться объяснять биржевые цены.
ДИКСИ Групп на протяжении последних восьми лет успешно теряла деньги и не платила дивиденды. Несмотря на это, всегда находились «инвесторы», находящие в этом что-то привлекательное.
Рис.1.
Это явление можно определить как своеобразную благотворительность и поощрение публичности. Действительно, людям с лишними деньгами дают возможность поиграть в рулетку, а они это оплачивают. Но не прямо, а в косвенной, игровой форме.
Далее, можно перейти к конкретике.
На рис.2
Денежный поток, входящий в компанию без учёта затрат. Если считать, что затрат вообще нет, то жизнь прекрасна и удивительна. Но они есть, и с их учётом получится: рис.3.
На рис.3 я изобразил свободный денежный поток, нарастающим итогом и в двух представлениях.
В одном случае с покупкой сторонних компаний, в другом случае без.
Как видим, итог в обоих вариантах отрицательный.
Подобное двойное представление позволяет видеть, что компания убыточна в любом варианте, независимо от её инвестиционных покупок.
Оплачивались эти убытки за счёт кредита и доп.эмиссии.
В 11г компания увеличила уставной капитал и получила за это от благотворителей почти 10 млрд.р. Это 80 р/а.
А на рис.4.
Можно увидеть сальдо финансового привлечения, нарастающим итогом = 139р/а.
80 + 139 = 219. Это и есть, примерно, та итоговая цифра, что на графике 3. = -221р/а.
Разница это входящее сальдо.
Т.о., всё сходится.
Итак, ежегодно, в среднем, компания сливает 27 р/а, а стоит при этом 340 р/а.
Людской щедрости нет предела. Дай им только поиграть в инвесторов и спекулянтов.
Всё вышесказанное никак не отвечает на вопрос как оценить эту щедрость.
Для этого нужны некие абстракции, позволяющие превратить отрицательный результат в положительный.
Собственно придумано это было уже давно, в прошлом веке, и называется кредитные деньги и кредитная система.
В рулетку играют не только спекулянты с акциями, но и банки с деньгами.
И пока кредитное расширение доступно, господа акционеры на плаву.
Кредитный ресурс обусловлен риском, который я считаю по своей формуле:
ДП^2/(ДП+|ЧОК|)
В абсолютных цифрах это выглядит так:
Рис.5.
Абстрактная сумма денег, доступная к изъятию из компании за счёт расширения обязательств.
Разумеется, абстракцию можно продолжить дальше, провести к ней различные тренды и посчитать результаты, за будущие годы.
Рис.6.
В общем, мифологический предел обусловлен только количеством лишних денег у …………., и подобное творчество может быть бесконечным.
Я этим ограничусь и замечу, что при рассмотрении отчёта за полугодие 17г, можно предположить, что за 8 прошедших лет до собственников, наконец, дошло, что магазины надо было закрывать, а не открывать, и они стали гасить обязательства.
Впрочем, до биржевых ……… это не дойдёт никогда. Они умеют только сливать, открывать свои позиции, типа дураки найдутся.
В этом есть доля истины. Обычно, находятся.
|
|
Реинв.поток
по ДП до
изм.в обор.-%
и чок,
линейная аппроксимация,
руб/акц
|
Реинв.поток
по ДП до
изм.в обор.-%
и чок,
логарифмическая аппроксимация,
руб/акц
|
г9
|
1
|
4,2748
|
1,8868
|
г10
|
2
|
5,6942
|
5,733212
|
г11
|
3
|
7,1136
|
7,983219
|
г12
|
4
|
8,533
|
9,579625
|
г13
|
5
|
9,9524
|
10,81789
|
г14
|
6
|
11,3718
|
11,82963
|
г15
|
7
|
12,7912
|
12,68504
|
г16
|
8
|
14,2106
|
13,42604
|
г17
|
9
|
15,63
|
14,07964
|
г18
|
10
|
17,0494
|
14,66431
|
г19
|
11
|
18,4688
|
15,1932
|
г20
|
12
|
19,8882
|
15,67604
|
г21
|
13
|
21,3076
|
16,12022
|
г22
|
14
|
22,727
|
16,53146
|
г23
|
15
|
24,1464
|
16,91431
|
г24
|
16
|
25,5658
|
17,27245
|
г25
|
17
|
26,9852
|
17,60887
|
г26
|
18
|
28,4046
|
17,92605
|
г27
|
19
|
29,824
|
18,22608
|
г28
|
20
|
31,2434
|
18,51072
|
г29
|
21
|
32,6628
|
18,78146
|
|
|
|
|
|
|
313,9032
|
217,5048
|
|